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bAV-Prax Advertorial – am 13. Juni im MainNizza in Frankfurt:

Metzler Insight: „Corporates 2023“

Geldpolitik, Zinsentwicklung, Industrie und Kapitalmärkte: Die Welt dreht sich nach dem Ende der Covid-Pandemie wieder schneller – mit Herausforderungen für alle, auch in der bAV. Zu besprechen gibt es genug, daher laden Metzler Pension Management und Metzler Asset Management herzlich ein zu ihrer turnusgemäßen Exklusivveranstaltung für Unternehmen, Verbände und Versorgungswerke. Christian Remke erläutert die Agenda.

Im Fokus stehen Themen rund um die bAV-Praxis und Investmentstrategien im post-pandemischen Umfeld: Steigende Inflation, anhaltende Lieferkettenproblematik und ein signifikant verändertes Zinsumfeld – die Unsicherheiten an den globalen Märkten sind groß und heizen die Gefahr einer Rezession weiter an. Wie gehen Unternehmen damit um, und welche Chancen ergeben sich aus diesen Veränderungen?

Der Autor diese Beitrags, Sprecher der Geschäftsführung der Metzler Pension Management GmbH, und Oliver Kopp, Head of Institutional Sales der Metzler Asset Management GmbH, moderieren durch ein abwechslungsreiches Programm aus Gesprächen, Podiumsdiskussionen und Praxisbeispielen von und mit Vertretern etablierter Unternehmen und Verbänden.

Moderne bAV für Arbeitgeber und Beschäftigte

Martin Eisele, Uniper SE.

Anfang des Jahres ging das erste Sozialpartnermodell an den Start. Bis zu dessen Umsetzung leisteten der Uniper-Konzern, Arbeitgeberverbände und die Gewerkschaften IGBCE und ver.di Pionierarbeit, um den Anforderungen an eine moderne bAV gerecht zu werden.

Als Versorgungsträger agiert die Metzler Sozialpartner Pensionsfonds AG. Martin Eisele, Uniper, und Christian Pauly, Metzler Sozialpartner Pensionsfonds, schildern ihre Erfahrungen in einem exklusiven Praxisbericht.

Pensionsrisiken managen

Marcus Wilhelm, Airbus.

Die Unsicherheiten am Markt erschweren es Unternehmen, eine moderne bAV aufzustellen bzw. zu halten. Pensionsrückstellungen und ein sich veränderndes Zinsumfeld bergen bilanzielle Risiken, während regulatorische Vorgaben zusätzliche Hürden stellen.

Im Gespräch mit Rafael Krönung, Aon, und Marcus Wilhelm, Airbus, geht der Autor der Frage nach, wie ein zielführender Einsatz von De-Risking-Maßnahmen aussehen kann.

Steigende Renditen als Gamechanger?

Durch ein sich ständig veränderndes Marktumfeld stehen Investoren häufig vor der Entscheidung, einer Strategie treu zu bleiben oder alles auf Anfang zu setzen. Holger Friederichs, Aixtron, gewährt uns im Gespräch mit Mathias Weil, Metzler Asset Management, einen exklusiven Einblick in ihren Umgang mit unsicheren Marktphasen.

Lieferketten, Energie, Inflation und Geopolitik – inwiefern fordert das „Deutsche Geschäftsmodell“ eine Neuausrichtung?

Diese Frage regt zur Diskussion an und wird in einem Panel aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchtet: Hören Sie die makroökonomische Einschätzung von unserem Chefvolkswirt, Edgar Walk, sowie die Meinungen von Unternehmens- und Verbandsvertretern Johann-Peter Nickel, Verband der Chemischen Industrie e.V., Ralph Wiechers, Verband Deutscher Maschinen- und Anlagebau, und Frank Riemensperger, 440.digital GmbH.

Eine politische Einordnung

Dass Unsicherheiten nicht nur den Kapitalmarkt betreffen, das zeigt uns Hajo Schumacher, u.a. bekannt als ehemaliger SPIEGEL-Journalist und beliebter Gast in Polit-Talkshows, der uns auch gesellschaftspolitisch abholt. In seiner Key Note widmet er sich der Entscheidungsfindung in unsicheren Zeiten im Kontext der Ampel-Regierung.

Alle Einzelheiten zum diesjährigen „Metzler Insight: Corporates“ finden sich auf unserer Veranstaltungswebsite Metzler Insight: Corporates.Metzler Asset Management und Metzler Pension Management freuen sich darauf, Sie an diesem spannenden und diskussionsreichen Tag in Frankfurt zu begrüßen.

Hat diese Veranstaltung Ihr Interesse geweckt? Melden Sie sich gerne bei unserem Event Management, um Ihre Anmeldedaten zu erhalten:

Constanze Busch

Tel.: +49 69 2104-1452

Email: CBusch@metzler.com

Christian Remke, Metzler.

Der Autor ist Sprecher der Geschäftsführung der Metzler Pension Management GmbH.

 

Von ihm und anderen Autoren von Metzler erschienen zwischenzeitlich bereits auf LEITERbAV:

 

 

Am 13. Juni im MainNizza in Frankfurt:

Metzler Insight: „Corporates 2023“

Christian Remke, 3. Mai 2023

 

Am 13. September im Flughafen:

Metzler Insight: „Corporates 2022“

von Christian Remke, 22. August 2022

 

Von Wettbewerb, Zugzwang und Regulierung

von Jan Rabe, 9. Dezember 2021

 

Niedrigzins und Liability Driven Investment:

Passt das zusammen?

von Martin Thiesen, in der Tactical Advantage Vol 6., im April 2021

 

Advertorial mit freundlicher Unterstützung von:

 

 

 

 

 

 

Diskriminierungsfreie Sprache auf LEITERbAV

LEITERbAV bemüht sich um diskriminierungsfreie Sprache (bspw. durch den grundsätzlichen Verzicht auf Anreden wie „Herr“ und „Frau“ auch in Interviews). Dies muss jedoch im Einklang stehen mit der pragmatischen Anforderung der Lesbarkeit als auch der Tradition der althergerbachten Sprache. Gegenwärtig zu beobachtende, oft auf Satzzeichen („Mitarbeiter:innen“) oder Partizipkonstrukionen („Mitarbeitende“) basierende Hilfskonstruktionen, die sämtlich nicht ausgereift erscheinen und dann meist auch nur teilweise durchgehalten werden („Arbeitgeber“), finden entsprechend auf LEITERbAV nicht statt. Grundsätzlich gilt, dass sich durch LEITERbAV alle Geschlechter gleichermaßen angesprochen fühlen sollen und der generische Maskulin aus pragmatischen Gründen genutzt wird, aber als geschlechterübergreifend verstanden werden soll. Auch hier folgt LEITERbAV also seiner übergeordneten Maxime „Form follows Function“, unter der LEITERbAV sein Layout, aber bspw. auch seine Interpunktion oder seinen Schreibstil (insb. „Stakkato“) pflegt. Denn „Form follows Function“ heißt auf Deutsch: "hässlich, aber funktioniert".

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