Das Forum für das institutionelle deutsche Pensionswesen

bAV-Prax Advertorial – Jetzt das bAV-Management mit einer leistungsfähigen Systemlösung digitalisieren:

Gehen Sie „ALL IN“!

Das Management der betrieblichen Altersversorgung stellt Unternehmen vor enorme Herausforderungen: einerseits sind komplexe Versorgungssysteme mit einer großen Zahl von Anwartschaften mit unterschiedlichen Versorgungsordnungen und -trägern DSGVO-konform zu verwalten. Andererseits ergeben sich gerade durch die Digitalisierung auch weitreichende Möglichkeiten, Prozesse zu automatisieren, Strukturen zu flexibilisieren und Kosten zu sparen. Wie eine umfassende digitale Systemlösung entwickelt werden kann, zeigt im Folgenden Jens Gustenhoven, Marketing- und Vertriebsleiter der E&R AG.


Die aktuellen Herausforderungen für die Personal- und bAV-Abteilungen von Unternehmen sowie von Kranken- und Pensionskassen liegen in der Komplexität des DSGVO-konformen Managements unterschiedlichster bAV-Leistungen mit verschiedenen Durchführungswegen.

 

Aufgrund der großen Datenmengen und der zunehmenden Zahl gesetzlicher Regelungen ist es oftmals schwierig, sowohl das gesamte bAV-System als auch die einzelnen bAV-Prozesse transparent zu gestalten und systematisch zu verwalten. Die eingesetzten Softwarelösungen sind häufig eigenentwickelt, nicht zukunftsfähig und werden nicht mehr durch Update- und Support-Verträge unterstützt. Es besteht dringender Handlungsbedarf: Die Verwaltung und das Management der bAV müssen anhand effizienter Systemlösungen digitalisiert werden.

 

Der Realität ins Auge sehen

 

Der erste wichtige Schritt im Rahmen der Digitalisierung ist die Übertragung des vorhandenen Wissens der Spezialisten in den bAV-Abteilungen auf zukunftssichere digitale Lösungen. Denn viele bAV-Leistungsträger in den Unternehmen, die sich mit betrieblicher Altersversorgung und insbesondere den Altzusagen vollumfänglich auskennen, gehen nach und nach in den Ruhestand. Das über Jahre gewachsene Wissen geht verloren. Die Position der bAV-Spezialisten muss mit erheblichem Aufwand vertretungssicher neu besetzt werden. Hinzu kommt die Koordination der Kommunikation mit unterschiedlichen bAV-Prozessbeteiligten wie z.B. Versicherungsgesellschaften oder Aktuaren. Ebenso sind die Informationsanforderungen der Versorgungsberechtigten bzgl. ihrer betrieblichen Altersversorgung immer komplexer und aufwändiger geworden.

 

Anschlussfähig bleiben nach innen und außen

 

Damit Unternehmen, Kranken- und Pensionskassen nicht den Anschluss verlieren, müssen sie sich mit modernen, digitalen bAV-Verwaltungssystemen auseinandersetzen. Beachtet man hierbei die Anforderungen und Wünsche von Personalern und Vorständen, so sollte eine kundenindividuelle Systemlösung einerseits die komplette Anwartschafts- und Rentnerverwaltung bedienen und alle Arten von Auswertungen abdecken.

 

Andererseits müssen die Abrechnung der Versorgungsempfänger und das Meldewesen abgewickelt sowie die Teilwertberechnungen automatisiert durchgeführt werden. Aus der Perspektive der Mitarbeiter kann ein entsprechender Employer Self Service gewährleisten, dass alle für den Mitarbeiter relevanten Dokumente wie Gehaltsabrechnungen, Lohnsteuerbescheinigungen, Kontoauszüge und aktuelle Standmitteilungen von überall aus einsehbar sind.

 

Bidirektionale Datendrehscheibe

 

Um den Anforderungen der unterschiedlichen Stakeholder gerecht zu werden, steigt insbesondere die Bedeutung des systematischen Datenmanagements. Die für die bAV-Verwaltung relevanten Daten müssen zentral vorgehalten und über verlässliche Schnittstellenanbindungen vernetzt werden. Eine Art zentrale „Datendrehscheibe“ kann als Grundlage aller HR-Prozesse genutzt werden: Anlage neuer Mitarbeiter, Ablage Arbeitsverträge, Dokumentation der Anwartschaften, Durchführung der Abrechnungen etc.

 

Die Daten können automatisiert an verschiedene Systembausteine und Dienstleister (z.B. Aktuare) weitergegeben werden. Deren Ergebnisse fließen wiederum über die Datendrehscheibe rechtssicher in das Datenmanagement zurück und werden dort sicher gespeichert. Die Datendrehscheibe erlaubt ebenso die Einbindung der Datenströme aus HR-nahen Hardwarekomponenten wie z.B. Zeiterfassungsterminals oder Zutrittskontrollsystemen und die automatisierte Verarbeitung dieser Daten.

 

Sie haben die Wahl – von Saas bis TOS

 

Um die dargestellten Bausteine Infrastruktur, Datenmanagement, Betriebssystem (Workflow-Prozesse, Systemintelligenz) und Front End Interface zu kombinieren, bedarf es einer skalierbaren, intelligenten Systemlösung, die in unterschiedlichen Ausbaustufen zur Anwendung kommen kann.

 

Abb.: Plattformvarianten.

Quelle: ER-AG. Grafik zur Volldarstellung anklicken.

 

Im Rahmen einer SaaS Lösung kann auf eine Standardsoftware mit bestehender Serverinfrastuktur, Service-Modulen (Applikationen und Interfaces) zugegriffen werden. Wenn es eine kundenindividuelle Systemlösung sein soll, dann muss zunächst eine entsprechende Bedarfsanalyse durchgeführt werden. Auf dieser Grundlage und unter Nutzung der vorhandenen Standardkomponenten wird dann die individuelle Systemlösung konzipiert, konfiguriert und customized.

 

 

Wenn es intern weder Know-How, noch personelle Ressourcen im Bereich der bAV oder Payroll gibt, dann bietet sich ein entsprechendes Unit Outsourcing an. Oder doch lieber das Rund-um-sorglos-Paket? Im Rahmen des Total System Outsourcings können sämtliche HR-Leistungen auf einen externen Partner ausgelagert werden.

 

Jens Gustenhoven, Entgelt & Rente AG.

Über die Entgelt & Rente AG


Die Entgelt & Rente AG (E&R) ist seit 1998 der innovative Digitalisierer für die Personalverwaltung und das bAV-Management in Deutschland. Die E&R AG bietet von der SaaS-Lösung bis zum kompletten System-Outsourcing (TOS) digitale Plattformlösungen für die betriebliche Altersversorgung und die Entgeltabrechnung.


Die cloudbasierten Lösungen zeichnen sich durch die Kombination von technischer Infrastruktur, intelligenter Datenverwaltung und umfassendem HR- und bAV-Fachwissen aus. Mehr zu unseren Systemlösungen zur Digitalisierung des bAV-Managements der Entgelt und Rente
finden Sie hier.

 

 

 

 

Der Autor ist Leiter Marketing und Vertrieb bei der Entgelt und Rente AG.

 

 

 

 

Advertorial mit freundlicher Unterstützung von:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kontakt

Jens Gustenhoven

Leiter Marketing und Vertrieb

Entgelt und Rente AG

Solinger Straße 22

40764 Langenfeld

Tel.: +49 2173 93778 80

Mail: jens.gustenhoven@er-ag.de

 

 

 

 

 

Disclaimer:

Alle Inhalte auf LEITERbAV, und damit auch der vorliegende, einschließlich der über Links gelieferten Inhalte, richten sich an bAV-Verantwortliche in Industrie, Politik, Behörden und bei Verbänden sowie an bAV-Berater und bAV-Dienstleister und damit nur an institutionelle Marktteilnehmer. Die Inhalte und die Werbeinhalte einschließlich der von Gastautoren gelieferten Inhalte und einschließlich der über Links gelieferten Inhalte sind weder in Deutschland noch außerhalb Deutschlands als Kauf- oder Verkaufsangebot irgendeiner Art oder als Werbung für ein solches Angebot (bspw. von Fondsanteilen, Wertpapieren oder zur Inanspruchnahme von Finanzdienstleistungen) zu betrachten und stellen keinerlei Beratung dar, insbesondere keine Rechtsberatung, keine Steuerberatung und keine Anlageberatung, oder ein Angebot hierzu dar. LEITERbAV (PB), Herausgeber und Redaktion sowie Gastautoren übernehmen keinerlei Garantie, Gewährleistung oder Haftung für Korrektheit, Richtigkeit, Aktualität oder Vollständigkeit der Inhalte gleich welcher Art. Dasselbe gilt für die Verwendung dieses Artikels oder dessen Inhalt. Auch jegliche Haftung für etwaige IT-Schäden, Vermögensschäden oder sonstige Schäden, die aus der Nutzung dieser Inhalte, beispielsweise zu Anlageentscheidungen (handeln oder nicht handeln), resultieren könnten, ist ausgeschlossen. Dasselbe gilt, wenn LEITERbAV (PB) oder Gastautoren in diesem Werk auf Werke oder Webseiten Dritter verweisen. Alle Meinungsäußerungen geben ausschließlich die Meinung des verfassenden Redakteurs, freien Mitarbeiters oder externen Autors wieder und sind subjektiver Natur. Es handelt sich dabei nur um aktuelle Einschätzungen, die sich ohne vorherige Ankündigung ändern können. Die Texte sind damit vor allem für jegliche Form des Vertriebs, der Beratung oder der Finanzdienstleistung nicht vorgesehen. Prognosen sind kein verlässlicher Indikator für die zukünftige Wertentwicklung. Prognosen basieren auf Annahmen, Schätzungen, Ansichten und hypothetischen Modellen oder Analysen, die sich als nicht zutreffend oder nicht korrekt herausstellen können. Wertentwicklungen der Vergangenheit sind kein verlässlicher Indikator für die künftige Wertentwicklung. LEITERbAV und seine gesamten Inhalte und Werbeinhalte und die in ihm enthaltenen Informationen dürfen nur in solchen Staaten verbreitet oder veröffentlicht werden, in denen dies nach den jeweils anwendbaren Rechtsvorschriften zulässig ist. Der direkte oder indirekte Vertrieb von LEITERbAV in den USA sowie dessen Übermittlung an oder für Rechnung von US-Personen oder an in den USA ansässige Personen sind untersagt. Es gilt ausschließlich deutsches Recht. Als Gerichtsstand wird Berlin vereinbart.

© 2021 Pascal Bazzazi – LEITERbAV. Die hier veröffentlichten Inhalte und Werke unterliegen dem deutschen Urheberrecht. Keine Nutzung, Veränderung, Vervielfältigung oder Veröffentlichung (auch nicht auszugsweise, auch nicht in Pressespiegeln) außerhalb der Grenzen des Urheberrechts für eigene oder fremde Zwecke ohne vorherige schriftliche Genehmigung durch Pascal Bazzazi.

Diskriminierungsfreie Sprache auf LEITERbAV

LEITERbAV bemüht sich um diskriminierungsfreie Sprache (bspw. durch den grundsätzlichen Verzicht auf Anreden wie „Herr“ und „Frau“ auch in Interviews). Dies muss jedoch im Einklang stehen mit der pragmatischen Anforderung der Lesbarkeit als auch der Tradition der althergerbachten Sprache. Gegenwärtig zu beobachtende, oft auf Satzzeichen („Mitarbeiter:innen“) oder Partizipkonstrukionen („Mitarbeitende“) basierende Hilfskonstruktionen, die sämtlich nicht ausgereift erscheinen und dann meist auch nur teilweise durchgehalten werden („Arbeitgeber“), finden entsprechend auf LEITERbAV nicht statt. Grundsätzlich gilt, dass sich durch LEITERbAV alle Geschlechter gleichermaßen angesprochen fühlen sollen und der generische Maskulin aus pragmatischen Gründen genutzt wird, aber als geschlechterübergreifend verstanden werden soll. Auch hier folgt LEITERbAV also seiner übergeordneten Maxime „Form follows Function“, unter der LEITERbAV sein Layout, aber bspw. auch seine Interpunktion oder seinen Schreibstil (insb. „Stakkato“) pflegt. Denn „Form follows Function“ heißt auf Deutsch: "hässlich, aber funktioniert".

© Pascal Bazzazi – LEITERbAV – Die auf LEITERbAV veröffentlichten Inhalte und Werke unterliegen dem deutschen Urheberrecht. Keine Nutzung, Veränderung, Vervielfältigung oder Veröffentlichung (auch auszugsweise, auch in Pressespiegeln) außerhalb der Grenzen des Urheberrechts für eigene oder fremde Zwecke ohne vorherige schriftliche Genehmigung. Die Inhalte einschließlich der über Links gelieferten Inhalte stellen keinerlei Beratung dar, insbesondere keine Rechtsberatung, keine Steuerberatung und keine Anlageberatung. Alle Meinungsäußerungen geben ausschließlich die Meinung des verfassenden Redakteurs, freien Mitarbeiters oder externen Autors wieder.